Følg kostnader, inntekter og prognoser i sanntid

C7 Cost Control gir prosjektteamene løpende innsikt i hvordan prosjektene går. Ved å koble sammen faktiske kostnader, inntekter, endringer og prognoser kan organisasjoner ta bedre beslutninger tidligere og beholde kontrollen gjennom hele prosjektets livssyklus.

Hvorfor

Økonomisk oversikt før problemene viser seg i resultatet

Infrastrukturprosjekter går sjelden helt etter planen. Produksjonsforholdene endres, tilleggsarbeid kommer til, ressursbruken varierer og prosjektets forutsetninger endrer seg underveis.

Uten løpende økonomisk oppfølging risikerer organisasjoner å oppdage avvik når det er for sent å påvirke utfallet. Pålitelig prosjektstyring krever innsikt i kostnader, inntekter, prognoser og prosjektendringer mens arbeidet fortsatt pågår.

Bedre økonomisk oversikt gjennom hele prosjektets livssyklus
Løpende oppfølging av kostnader, inntekter og prognoser
Tidligere identifisering av avvik i prosjektene
Større tillit til prosjektrapporteringen
Bedre beslutningsstøtte for prosjektteamene

Funksjoner

Dette kan dere gjøre med C7 Projects: Cost Control

Følg prosjektkostnadene

Følg de faktiske kostnadene og sammenlign dem med budsjett og prosjektforutsetninger.
Følg inntektsutviklingen

Behold oversikten over utført arbeid, inntekter og prosjektets fremdrift.
Håndter endringer i prosjektet

Følg tilleggsarbeid, avvik og kommersielle endringer gjennom hele gjennomføringen.
Lag pålitelige prognoser

Bruk oppdatert prosjektinformasjon til å forbedre prognoser og økonomisk planlegging.
Koble sammen prosjektdata og økonomidata

Skap et felles bilde av hvordan prosjektene går, for både operative team og økonomifunksjonen.

Utfordring

Prosjektresultatene skal ikke måles først når prosjektet er avsluttet

Mange entreprenører baserer seg fortsatt på regneark, manuell rapportering og frittstående systemer for å forstå hvordan prosjektene går.
Når informasjonen er spredt på flere kilder, bruker prosjektlederne verdifull tid på å samle inn data i stedet for å effektivt bruke dem som grunnlag for handling. Problemer oppdages ofte for sent, prognosene blir upålitelige og økonomistyringen blir reaktiv i stedet for proaktiv.

Løsning

Økonomistyring gjennom hele prosjektets livssyklus

C7 Projects Cost Control samler prosjektinformasjon, økonomiske data og prognoser i ett og samme miljø. Ved å sammenligne planer, kostnader, inntekter og prosjektendringer etter hvert som de oppstår, får organisasjoner raskere innsikt i hvordan prosjektene går, og kan ta velbegrunnede beslutninger før avvikene påvirker lønnsomheten.

Hvem passer det for?

C7 Projects: Cost Control passer for

Prosjektledere

Som har ansvar for prosjektleveransen, det økonomiske resultatet og prognosene.
Controllere

Som står for økonomisk oversikt, rapportering og virksomhetsstøtte.
Regionsjefer

Som har ansvar for resultater, prognoser og økonomisk oppfølging i flere prosjekter og kontrakter.
Ledergrupper

Som bruker prosjekt- og økonomiinformasjon som støtte for planlegging og strategiske beslutninger.