Stora Enso driver tre plantskolor i Mellansverige, där verksamheterna historiskt fungerat som separata enheter med egna arbetssätt och system. För att skapa samsyn, effektivitet och ett mer robust stöd för vardagsarbetet inleddes ett nära samarbete med Triona för att utveckla affärssystemet Spira.
Utmaningen
Plantskolorna hade olika rutiner för lagerhantering, försäljning och produktion, vilket skapade personberoende och bristande insyn mellan enheterna. Behovet av en gemensam digital plattform växte i takt med att verksamheten ville effektivisera, modernisera och dra nytta av synergieffekter.
Lösningen
Tillsammans med Triona utvecklade Stora Enso det anpassade affärssystemet Spira, som skapar en gemensam plattform för lagerhantering, orderhantering och produktionsplanering. Systemet gör det möjligt att arbeta enhetligt och samarbeta oberoende av geografisk placering.
”Spira hjälper oss att skapa och upprätthålla gemensamma arbetssätt trots vår geografiska spridning.” Hanna Andersson, Affärschef Stora Enso
Foto: Tomas Gunnarsson
Spira kompletteras av en kundportal där Stora Ensos plantkunder kan göra beställningar direkt och utan mellanhänder, vilket minskar risken för fel och ger en tydligare kommunikation. Samarbetet mellan Triona och Stora Enso bygger på ett agilt arbetssätt och långsiktig kunskapsuppbyggnad.
”Triona är en trygg och stabil partner som levererar enligt våra önskemål. Vi kommer med idéer och tillsammans med kompetenta utvecklare hittar vi en lösning!” Hanna Andersson, Affärschef Stora Enso
Resultatet
Spira har lett till ökad transparens, minskat personberoende och ett mer digitaliserat arbetssätt. Kundportalen höjer servicenivån och skapar en trygg och effektiv kommunikation med kunderna. Tillsammans fortsätter Triona och Stora Enso att utveckla systemstödet och driva plantskoleverksamheten framåt – från frö till planta.
