Följ kostnader, intäkter och prognoser i realtid

C7 Cost Control ger projektteamen löpande insyn i hur projekten går. Genom att koppla samman faktiska kostnader, intäkter, ändringar och prognoser kan organisationer fatta bättre beslut tidigare och behålla kontrollen under hela projektets livscykel.

Varför

Ekonomisk överblick innan problemen syns i resultatet

Infrastrukturprojekt går sällan exakt enligt plan. Produktionsförutsättningarna ändras, tilläggsarbeten tillkommer, resursåtgången varierar och projektets antaganden förändras under genomförandet.

Utan löpande ekonomisk uppföljning riskerar organisationer att upptäcka avvikelser när det är för sent att påverka utfallet. Tillförlitlig projektstyrning kräver insyn i kostnader, intäkter, prognoser och projektändringar medan arbetet fortfarande pågår.

Bättre ekonomisk överblick under hela projektets livscykel
Löpande uppföljning av kostnader, intäkter och prognoser
Tidigare upptäckt av avvikelser i projekten
Större tilltro till projektrapporteringen
Bättre beslutsstöd för projektteamen

Funktioner

Det här kan ni göra med C7 Projects: Cost Control

Följ projektkostnaderna

Följ de faktiska kostnaderna och jämför dem med budget och projektantaganden.
Följ intäktsutvecklingen

Behåll överblicken över utfört arbete, intäkter och projektets framdrift.
Hantera ändringar i projektet

Följ tilläggsarbeten, avvikelser och kommersiella ändringar under hela genomförandet.
Ta fram tillförlitliga prognoser

Använd aktuell projektinformation för att förbättra prognoser och ekonomisk planering.
Koppla ihop projektdata och ekonomidata

Skapa en gemensam bild av hur projekten går för både operativa team och ekonomifunktionen.

Utmaning

Projektens resultat ska inte mätas först när projektet är avslutat

Många entreprenörer förlitar sig fortfarande på kalkylark, manuell rapportering och separata system för att förstå hur projekten går
När informationen är utspridd i flera källor lägger projektledarna värdefull tid på att samla in data i stället för att agera på dem. Problem upptäcks ofta för sent, prognoserna blir otillförlitliga och den ekonomiska styrningen blir reaktiv i stället för proaktiv.

Lösning

Ekonomisk styrning under hela projektets livscykel

C7 Projects Cost Control samlar projektinformation, ekonomiska data och prognoser i en och samma miljö. Genom att jämföra planer, kostnader, intäkter och projektändringar när de uppstår får organisationer tidigare insyn i hur projekten går och kan fatta välgrundade beslut innan avvikelserna påverkar lönsamheten.

Vem passar det för?

C7 Projects: Cost Control passar för

Projektledare

Som ansvarar för projektleveransen, det ekonomiska resultatet och prognoserna.
Controllers

Som står för ekonomisk översikt, rapportering och verksamhetsstöd.
Regionchefer

Som ansvarar för resultat, prognoser och ekonomisk uppföljning i flera projekt och kontrakt.
Ledningsgrupper

Som använder projekt- och ekonomiinformation som stöd för planering och strategiska beslut.